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近日,国联股份(维权)于发布公告,对上海证券交易所关于2024年年度报告的信息披露监管工作函中第一至二题进行回复。此次回复主要围绕收入确认和内部控制两大关键问题展开。

详细公告全文如下:
https://static.sse.com.cn/disclosure/listedinfo/announcement/c/new/2025-07-26/603613_20250726_YPJI.pdf
一、收入确认问题
1、判断依据
国联股份主营B2B电子商务和产业互联网平台,业务产品涉及涂料化工、卫生用品等多类产品。公司依据《监管规则适用指引 - 会计类第1号》等规定,结合业务模式判断收入确认方法。对于无物理空间移动(货权转移,无实物流转)交易,因可能未真正承担存货风险,按净额法确认收入;对于有物理空间移动(有实物流转)交易,在满足承担主要责任、存货风险及自主定价等条件下,原本按总额法确认收入,但部分因物流单据问题改用净额法确认。
2、与过往差异
2024年基于相关通知及特定风险事件,公司新增多维度客户、供应商评价体系,加强业务管理。与2020 - 2023年相比,收入确认方式存在差异,主要是核查标准更严格全面。经排查,以往年度收入确认方法无不一致或错误未更正情形。
3、前三季度调整原因
2024年前三季度营业收入更正,是公司基于更审慎会计处理态度,完善交易业务客户、供应商评价,加强业务管理。前三季度营收差异比例分别为-16.21%、-10.23%和-15.91%,全年营收总额为535.85亿元。调整涉及皮棉、钛精矿等多种商品品类,149家客户,共计67.6亿元。公司已披露会计差错更正公告。
修正的核心在于将部分交易从总额法确认改为净额法——前者按全交易额计入营收,后者仅将平台服务费计为收入。
国联股份解释称,此次调整基于财政部等四部门发布的《关于严格执行企业会计准则切实做好企业2024年年报工作的通知》要求,结合业务实质及新增客户供应商评价体系,对缺乏充分控制权证据的交易采用净额法确认收入。2024年公司网上商品交易业务占比达99.65%,涉及涂料化工、玻璃、粮油等多品类。
对比2020-2023年,国联股份强调收入确认原则未发生实质性变化,但2024年新增高风险客商穿透核查等强化措施。审计机构认为调整符合会计准则,未发现循环贸易等商业实质问题。此外,公司高管薪酬与归母净利润挂钩,与收入金额无关,2024年主要子公司均达成业绩目标。
国联股份表示,此次更正源于主动加强风险管理,非内控缺陷所致,未来将通过优化业务流程、强化合规培训等措施提升财务质量。年审会计师对财务报告及内部控制出具标准无保留意见,认为前期强调事项已消除。
4、整改手段
公司通过强化制度设计、增强合规意识、新增风险识别特征及手段、加强会计准则学习和理解以及调整优化业务策略和结构等手段,加强客商评级与业务管理。经排查,2024年度不存在仅保存客户签收单、缺乏有效证明商品控制权单据却以总额法确认收入的交易。
二、内部控制问题
1、内控要求
公司制定《收入核算管理办法》,规定网上商品交易业务在取得客户签收单时确认收入,并结合多种因素综合判断商品控制权。
2、变化调整
与以往年度相比,内部控制设计新增多维度客户、供应商评价体系,强调结合所有相关事实判断商品控制权;运行方面,新增风险识别特征对应客商交易金额标注为净额等内容,核查标准更严格全面。
3、绩效考核与薪酬
上市公司及主要子公司现阶段主要考核归母净利润,本年度主要子公司均达成年度绩效目标。高管薪酬与经审计的归母净利润挂钩,与收入实现金额无关。
4、错误原因与完善措施
2024年前三季度收入确认方式调整,是公司基于审慎原则采取更严格标准,非内部控制缺陷导致。公司将通过健全制度框架、开展合规培训等措施,提升业务运营规范性和财务报告可靠性。
会计师认为,公司回复与核查情况一致,2024年相关交易采取总净额法确认原则和内部控制流程未发生实质性重大变化,相关交易具备商业实质,收入确认符合企业会计准则规定,未发现相关问题。
三、商业模式遭遇灵魂拷问
国联在回复函中坦承:其主营的工业品B2B交易平台长期存在控制权认定模糊地带。尤其“货权转移无实物流转”类交易(占调整大头),虽持有瞬间交割单,但商品控制权实质薄弱。更关键的是,部分“有实物流”业务也因物流单据缺失,无法证明其主导货物交付的能力。
根据公告披露,为自证合规,国联祭出多重“风控大刀”:
1)建立客户/供应商多维评级体系
2)通过工商信息、 其他核查手段等穿透核查同一交易的上下游客商是否存在疑似关联关系(法人名字相近、注册地址邻近都纳入风险特征)
3)核查客商中同行业互联网公司,标记高风险互联网贸易商
4)引入第三方核查工具识别可疑名单
5)2025年3月某集团风险揭示后,对该暴雷集团关联客商全盘清查
6)经营层链主负责制逐单复核
7)高风险品类集中监控
同时,国联股份通过完善内部控制体系、强化合规管理机制及优化风险管控流程等系统性举措,持续提升业务运营的规范性和财务报告的可靠性,具体实施路径包括:
1)健全制度框架,修订业务流程管控标准;
2)开展全员合规培训,深化风险防 范意识;
3)构建动态风险监测指标体系,开发智能化核查工具;
4)推进业务架 构战略性重组,实现业财深度融合;
5)组织专项会计准则研修,提升财务团队专业判断能力。
国联股份表示,以上这些措施将有效增强企业风险抵御能力,确保财务信息真实、准确、完整,进而推动公司治理水平和会计信息质量的全面提升。
事实上,国联股份的案例绝非孤例,其在公告中也透露,2024年超讯通信(维权)、和科达等多家上市公司均因同样问题进行收入调整,本质直击B2B平台的核心矛盾:
做大流水还是真实服务?
当平台既参与定价又掌控物流时,按总额法确认收入可快速做大规模;但若实际仅为中介角色,巨额流水实为“虚假繁荣”。
国联股份在回复中披露,按照2024您的相关核查措施对应明细,揭示严峻现实:穿透核查发现,国联股份2020-2023年涉及修正的客户交易规模从2020年3亿元升至2023年92.7亿元。这也暗示了行业性收入确认偏差可能早有端倪。

四、风暴眼中的警示
痛砍收入背后,根据国联股份公告披露,公司正在调整和优化业务策略和结构:
战略转向:由“业务规模优先”向“业务质量优先”转变,由订单驱动为主向订单驱动、供应链驱动和技术驱动齐头并进、综合发展;各多多平台积极实施“精简品类、集中力量、深挖主业”举措。
仓网基建:大力建设中心仓、前置仓、云仓等仓网布局,积极构建多式联运、专干线运力筹划等智慧物流体系,深入拓展采销一体化的云工厂数量,以此进一步加强控货能力、履约能力和竞争壁垒建设
考核重构:高管薪酬挂钩归母净利润而非收入,同时实施“内创业家机制”,各多多CEO及创业伙伴均持有子公司不等比例的创始股权
构建新的盈利增长点:通过数转智改,在切实提升企业和产业运转效率,增强平台合作粘性和 竞争壁垒的同时,以产业数字化为抓手打造第二增长曲线;布局推进跨境电商业 务,打造第三增长曲线。
壮士断腕的修正实则是自救。某券商分析师指出,“当监管穿透式核查成为常态,靠模糊地带撑起的GMV神话终将破灭。”
国联股份此次这场涉及67亿的业绩修正,也给行业敲响三重警钟:
政策铁腕:四部委联合发文标志会计监管进入“毫米波”时代
技术倒逼:工商信息穿透、智能风控工具让关联交易无处遁形
资本觉醒:投资人开始用“业务实质”标尺丈量平台价值
正如国联在公告中反复强调的“做深做优”,当流水泡沫被刺破,产业互联网的竞争终将回归价值创造的本质。而那些仍在灰色地带游走的平台,或许该重新审视:自己的营收里,有多少是真实的平台价值,又有多少是流转的幻影?
来源:万联网

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课程时间:2025年8月23-24日
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本培训特邀两位业内资深专家,他们将结合自身丰富的实践经验,分享供应链票据领域的最新动态、前沿理念和创新实践,为您带来更多的启发和思考。

A老师:票据与供应链金融深度洞察者

1.专业履历深厚:
票交所外部专家讲师,曾供职于全国性股份制银行总行票据业务部和大型证券公司,参与标准化票据创新及首批产品创设,对票据市场和供应链金融理解深刻。
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深入探讨低利率时代票据业务创利途径,对比不同类型银行同业票据业务模式,针对商业银行票据经营热点问题提供实用见解。并能结合典型案例,深入分析票据业务风险演化及防控要点,为企业构建完善的风险管理体系。

B老师:供应链票据科技平台带头人

1.业务创新先锋:
头部供应链票据科技平台负责人,参与全国首单供应链票据资产证券化业务落地,具有为5家不同类型的供应链票据直连接入机构提供综合服务的丰富经验,多次获邀在监管单位、政府部门以及票据基础设施组织的培训进行授课。
2.产融结合实践丰富:
探讨供应链票据对核心企业、链属企业和商业银行的价值,分享“供票 + 司库”实践及资产证券化模式,促进产融深度融合。
3.科技建设实操强:
分享供票直连接入系统建设、与金融机构系统联动及场景化应用科技建设实践,为企业提升科技应用水平提供建议。
/ 课程大纲/

A老师
分享时长:一天半
培训内容及课程设置:01 票据缘何出现“0”利率
1、票据利率走势分析框架
2、2025年票据市场利率前瞻
3、票据业务节奏安排与机会把握
02 近期重要市场政策分析与关注点
1、《关于规范供应链金融业务 引导供应链信息服务机构更好服务中小企业融资有关事宜的通知(征求意见稿)》(供应链新规)
2、《保障中小企业款项支付条例》(2025年)
3、《商业汇票承兑贴现业务真实交易材料审查指引(试行)》
03 当前市场环境下,票据业务经营模式探讨
1、低利率时代,票据业务如何创利
2、同业票据业务经营模式、特点与优势
1) 国有行
2) 股份制
3) 大城商
4)城农商
3、商业银行票据经营探讨
1) 何为“票据一体化运作
2)如何看待“票据低风险业务”
3) 与财务公司票据业务合作“新”方式
4) 与担保公司票据业务合作“新”方式
5)《商业汇票承兑/贴现业务真实交易材料审查指引(试行)》的亮点与机会点
04 供应链新规出台,票据、国内信用证、电子债权凭证如何布局
1、“中企云链”等电子债权凭证模式分析与展望
1) 电子债权凭证产生的特殊背景
2) 电子债权凭证的性质
3) 电子债权凭证VS.“票”:共性与区别
4) 电子债权凭证的应用场景
5)电子债权凭证的商业价值与展望
2、供应链票据
1) 供应链票据的性质
2) 供应链票据相关参与方:供应链票据平台、供应链平台、接入点与企业
3) 供应链票据VS.传统票据
4) 供应链票据VS.信
5) 供应链票据架构与流程
6) 如何参与供应链票据:企业、平台与金融机构
7) 供应链票据在企业司库建设中的机会
3、供应链票据资产证券化(ABN\ABCP)
1)供应链票据资产证券化的架构与角色
2)供票ABN\ABCP的核心价值
3)供票ABN\ABCP市场展望
05 如何用活票据,玩转商票
1、如何“票据关系通授信,置换贷款降低成本”
2、如何“企业融资缺授信,关联企业助东风”
3、 如何“信用提升灵活授信 负债义务表外体现”
4、 如何“上游强势难用票,贴现利息买方付”
5、 如何“贴现利息双方摊,票据流转更便捷”
6、如何“免除贴现或有负债,消除上游收票顾虑”
7、如何“贴现线上自动化,手续简便更高效”
8、如何“承贴一体化,上游无感收票”
9、如何“商票叠加银行信用,票据流转多渠道”
06 票据业务风险演化、典型案例与防控

B老师
分享时长:半天
培训内容及课程设置:
01 供应链票据有关政策演进分析
1.以“中国供应链金融规范发展元年文件”分析供票初心
2.从中央到地方的供票政策沿革及执行情况
3.“票据新规+资本新规”指引票据行业发展趋势
4.“信息披露+直接融资”建立新标准化金融市场
5. 2025年六部委规范供应链金融发展所带来的发展机遇
02 供应链票据的特征分析
1. 法定属性
2. 票据分类
3. 票据科技设施总格局
4. 供票的差异化产品特征
5. 供票的运营数据特点
03 供应链票据在产融结合领域的作用
1.供票对核心企业、链属企业的价值
2.供票对商业银行的价值
3.“供票+司库”的实践
04 供应链票据资产证券化实践分享
1.供票资产证券化的模式发展
2.间接模式下供票资产证券化实践情况
3.直接模式下供票资产证券化实践情况
05 供应链票据科技系统建设
1.供票直连接入系统科技建设实践
2.供票与金融机构系统的联动模式
3.供票在场景化应用时的科技建设

/ 学员权益/
1、加入行业交流群
2、获赠第十一届中国产业数字金融年会门票1张
3、免费线上直播分享权益
4、优惠价获取会员服务

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/ 往期回顾/
]article_adlist-->线下专题培训课【2025第二届中国司库年会】即将召开。本届年会旨在汇聚央国企、金融机构、学术界及政府机构杰出代表,共同探讨司库管理的新理念、新技术、新趋势,推动司库实践与创新的深度融合。通过分享成功经验、交流前沿观点、探讨解决方案,年会将为参会者提供一个学习交流、合作共赢的高端平台,共同推动中国司库管理体系向更高质量发展。省属企业不妨借助这一行业盛会,汲取更多先进经验,加速自身司库体系建设进程。
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